打造团队之狼性精神
发布日期:2015-08-18浏览:2062
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                                                                                                                                                                                                                                                                                                课程大纲训练内容 预期培训效果
 1.人生价值定位(2H)
 高看自己一眼,重新定位自己,成为天上的雄鹰而不是地上的家禽。
 2.金字塔游戏(2H)
 透过游戏看透自己的思维模式,发现思维短板,用事实教育自己学会反思、反省、向内看到自己的问题。
 3.红黑游戏(2H)
 培养双赢的心态,与公司双赢、与同事双赢、与客户双赢、与社会双赢,养成健康的竞合意识。
 4.AB点游戏(2H)
 激发自己的潜能,养成简单高效的业务思维。
 5.穿越生死线(2H)
 培养团队合作、一荣俱荣一损俱损的团队精神。领悟没有成功的个人,只有成功的团队的道理。
 6.齐眉棍(2H)
 培养同事间的信任与默契,养成向内看发现自己问题的习惯。
 7.领袖的风采(6H)
 挑战“不可能”,激发潜能,学会盯目标,学会找方法,深深感悟责任的分量,学会换位思考,理解上司、理解老板。
 
                
 
             
                         
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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